【个人要求】成长要求

1)如何体现专业性2)抽象全局思维3)高效管理能力4)专业技术能力

【思考】民主是什么?

民主基于联合国的定义,民主具有以下的特点。尊重人权和基本自由结社自由言论自由和意见自由依法取得和依法行使权力举行定期的、普遍投票的自由公正选举,并以不记名方式表现人民的意志政党和组织多元制权力分立司法独立公共行政透明化和问责制自由、独立和多元的媒体在上述的定义里头,可以看到民主更多的关注人民有什么样

【读书笔记】高效家庭的七个习惯之一:积极主动

积极主动要有自我原则、价值判断要有推理判断能力,有想象力要有决心和勇气,有独立能力要有选择的自由和权利

【读书笔记】高效人士的七个习惯

核心要点他们能做事主动。 (“积极主动”)他们能关注目标。 (“以终为始”)他们能确定要务。 (“要事第一”)他们能与人共赢。 (“双赢思维”)他们能与人沟通交流。 (“知彼解己”)他们能与人合作。 (“统合综效”)他们能反省自己并弥补不足。 (“自我更新”)

【思维】更有效的思考问题

为什么要重视问题从古至今,我们总是希望在任何时刻、任何事情上都能顺顺利利。工作上不要有任何差池、生活不要有什么矛盾与争吵,学习上不要有什么困难;我们的系统不要有任何BUG、我们的国家不要有任何灾难;我们的社会不要有什么恶性事件等等。总之,不管是我们个人、还是社会、国家,我们都始终追求平平安安、顺顺利

【读书笔记】深度思维:透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论

摘要什么是深度思维拥有较长的思维逻辑链,能够认知较长的因果链条;能够突破自我中心的局限,灵活切换看待问题的视角;能够处理较大的信息量,在杂乱的信息流中保持思维能力;能够在宏观视角上分析问题,认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等

【读书笔记】第二曲线创新

关键创新,不一定是将重头到脚,彻彻底底的构建一个新事物,更多的是组合基础性元素。基于结构、形式、单一元素等方面组合,完全可以构建出一个全新的东西,满足需求。只有满足需求的新事物生产,才是有意义的创新。创新,包括连续性创新,突破性创新,颠覆性创新。作为C位的企业,对于连续性创新、突破性创新都具备足够的

【复盘】如何组织一次技术评审

明确目标明确技术评审的项目背景,评审目的参与角色前端,后端,数据,测试,架构师等评审准备会议室预定,邀约(提前3天及以上)会议主题及参会人员安排通知,包括评审内容,范围和目标。重要事项确认,例如时间冲突、缺席影响判断等。流程把控首先再三明确会议目的,参会人员介绍。要把控时间,尽量控制在3分钟。分别介

【读书笔记】如何结交比你更优秀的人

每个人都是期待结交比自己更优秀的人,都是向上交往的。优秀可以是指全方位的,也可以是某些方面,例如跑步、读书、英语、IT、思想等等。只要你有闪光点,你就是优秀的,只要你有地方比别人强,你就比别人优秀。你就值得别人结交。结交比较更优秀的人。是要首先打造自己的价值高地,打造自己的优秀,形成足够多的势能。当

【读书笔记】如何养成习惯

战略层首先要确认人生终极或阶段性目标,这个目标不是追求满足,而是要做什么事情,是可以落地并有具体可行策略方案的。例如,三年内,我希望打造知识性IT人的IP品牌,影响覆盖3000人群,在自己周围营造充满知识感、充满力量的团队。在明确大的目标后,我们要思考在精力、体力、能力、团队、环境等多方面的需求和问

公众号:mumuser

企鹅群:932154986

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