【读书笔记】高效人士的七个习惯

思维

核心要点他们能做事主动。（“积极主动”）他们能关注目标。（“以终为始”）他们能确定要务。（“要事第一”）他们能与人共赢。（“双赢思维”）他们能与人沟通交流。（“知彼解己”）他们能与人合作。（“统合综效”）他们能反省自己并弥补不足。（“自我更新”）

冥泷 2022-01-06 09:48 133 0

【思维】更有效的思考问题

思维

为什么要重视问题从古至今，我们总是希望在任何时刻、任何事情上都能顺顺利利。工作上不要有任何差池、生活不要有什么矛盾与争吵，学习上不要有什么困难；我们的系统不要有任何BUG、我们的国家不要有任何灾难；我们的社会不要有什么恶性事件等等。总之，不管是我们个人、还是社会、国家，我们都始终追求平平安安、顺顺利

冥泷 2022-01-03 11:20 147 0

【读书笔记】深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论

思维

摘要什么是深度思维拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条；能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角；能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力；能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等

冥泷 2022-01-02 18:49 115 0

【读书笔记】第二曲线创新

思维

关键创新，不一定是将重头到脚，彻彻底底的构建一个新事物，更多的是组合基础性元素。基于结构、形式、单一元素等方面组合，完全可以构建出一个全新的东西，满足需求。只有满足需求的新事物生产，才是有意义的创新。创新，包括连续性创新，突破性创新，颠覆性创新。作为C位的企业，对于连续性创新、突破性创新都具备足够的

冥泷 2021-12-26 21:01 119 0

【复盘】如何组织一次技术评审

思维

明确目标明确技术评审的项目背景，评审目的参与角色前端，后端，数据，测试，架构师等评审准备会议室预定，邀约（提前3天及以上）会议主题及参会人员安排通知，包括评审内容，范围和目标。重要事项确认，例如时间冲突、缺席影响判断等。流程把控首先再三明确会议目的，参会人员介绍。要把控时间，尽量控制在3分钟。分别介

冥泷 2021-12-24 22:58 128 0

【读书笔记】如何结交比你更优秀的人

思维

每个人都是期待结交比自己更优秀的人，都是向上交往的。优秀可以是指全方位的，也可以是某些方面，例如跑步、读书、英语、IT、思想等等。只要你有闪光点，你就是优秀的，只要你有地方比别人强，你就比别人优秀。你就值得别人结交。结交比较更优秀的人。是要首先打造自己的价值高地，打造自己的优秀，形成足够多的势能。当

冥泷 2021-12-24 22:29 358 0

【读书笔记】如何养成习惯

思维

战略层首先要确认人生终极或阶段性目标，这个目标不是追求满足，而是要做什么事情，是可以落地并有具体可行策略方案的。例如，三年内，我希望打造知识性IT人的IP品牌，影响覆盖3000人群，在自己周围营造充满知识感、充满力量的团队。在明确大的目标后，我们要思考在精力、体力、能力、团队、环境等多方面的需求和问

冥泷 2021-12-23 10:03 126 0

【读书笔记】逆商

思维

逆商，是面对逆境时的处理能力。只有智商、情商的人并不能很好的处理逆境。逆商，是一种哲学理念，是一种方式方法。面向逆境，就像登山者，有一开始就放弃者；有到达山腰安营扎寨者；也有攀登者。要成为攀登者，要克服三种不曾层次的逆境。1、来自社会的逆境；2、来自职场的逆境；3、来自自我的逆境。面向逆境，我们要事

冥泷 2021-12-22 23:49 119 0

【读书笔记】自驱型成长

儿童教育

摘要父母改变观念。孩子不是你的附属品，孩子只是借助你来到这个世界。孩子有自己的感受、想法、行为和理智。父母和孩子的关系只是人与人的关系，不同之处在于你们需要相互陪伴成长。在孩子缺乏思维、缺乏历练、缺乏情感倾诉时，父母需要陪伴孩子去探索思维、去历练、去培养情感倾诉，让孩子亲身感受过程之美。切忌替孩子做

冥泷 2021-12-21 09:47 134 0

像这么做事情，你能收获更多

思维

导读做一件事情难，做好一件事情更难。在工作、生活、学习里，我们需要处理一个又一个事情。但不同人收获到的成长却千差万别；有的人在很短时间内就一鸣惊人、一飞冲天；而有的人却日复一日做着重复的事情，看不到任何成长。而这其中的关键原因，在于定位、环境、思考、总结，和做事的方式方法。关键下图是我最近思考的做事

冥泷 2021-12-21 00:26 136 0